استناداً إلى طلبات العروض التي طرحتها هيئة مياه وكهرباء أبوظبي " أدويا" في 17 يوليو 1999 فقد وقع اختيار الهيئة على ائتلاف السادة توتال فاينال ألف أي. أيه والسادة توتال تراكتيبل أس. أيه لتنفيذ مشروع الطويلة A1 لتوليد الطاقة وتحلية المياه في ابوظبي. وقد اشتملت الأعمال المطلوبة على سبيل المثال لا الحصر .
- تأسيس شركة الخليج توتال تراكتيبل للطاقة " شركة المشروع A1 " والتي تعود ملكيتها بشكل غير مباشر لهيئة مياه وكهرباء ابوظبي(6%) وشركة طاقة (54%) وتوتال فاينال ألف أس. أيه (20%) وتوتال تراكتيبل أس. أيه (20%) .
- قيام شركة المشروع A1 بشراء محطة الطويلة الغازية الحالية A1 للطاقة وتحلية المياه التي تبلغ قدرتها الإنتاجية 255 ميجاوات 29.2 مليون جالون ( المحطة الحالية).
- تأهيل وتجديد وتحديث وتوسيع واختبار وإعادة تشغيل المحطة الحالية ( توسعات المحطة ) إلى جانب المحطة القائمة ( المحطة A1 ) لتصل الطاقة الكلية إلى 1350 ميجاوات و84 مليون جالون.
- تعبيد طريقين جديدين للوصول إلى المرفأ البحري ( المرافق المشتركة A1 الجديدة ).
- تشغيل وصيانة المحطة A1 وبيع القدرات والإنتاج الكلي للمحطة من الكهرباء والماء إلى شركة أبوظبي للماء والكهرباء ( أدويك ) لمدة عشرين عاماً بعد التشغيل التجاري للمشروع .
تمت ترسية أشغال إنشاءات التوسعات وعمليات تشغيل المحطة A1 لمقاول التسليم بالمفتاح ومقاول تشغيل وصيانة ( مبين أدناه) مملوكة ومدعومة من قبل الكفلاء العالميين على أساس مناصفة بواقع 50% إلى 50% .
التكنولوجيا المستعملة في المشروع هي توربينات غازية لتوليد الكهرباء نوع جنرال إليكتريك ووحدات سيدم ميــد لتحلية مياه البحر. أبقى المقاول الرئيسي (تسليم المفتاح) الذي ينفذ إنشاءات التوليد والتحلية على المقاولين الأصليين / بابكوك بورسين باور الذين يوفرون خدمات الصيانة للمحطة الحالية والسادة/ سيدم الذين يوفرون تكنولوجيا التحلية للمحطة، كمقاولين رئيسيين من الباطن يقومان بتنفيذ الجوانب المتعلقة بالكهرباء والتحلية في توسعات المحطة. كما تم الإبقاء على جنرال إليكتريك بصفة مقاول باطن رئيسي للقيام بأعمال صيانة التوربينات الغازية على المدى البعيد. وتبلغ الاعتمادات المالية المطلوبة لتمويل المشروع 1,473 مليون دولار أمريكي
The Project is one of the first steps in the privatisation of Abu Dhabi’s power and water industry and an important part of the Government’s strategy to achieve the objectives of Abu Dhabi's overall privatisation initiative. Together with the recent successful financial closing of the Taweelah A2 project, the Project acts as a model for the privatisation of other assets within Abu Dhabi’s power and water sector and, more generally, for privatisation within the UAE and Gulf region.
The decree of the Crown Prince and Chairman of the Abu Dhabi Executive Council forming the PCWES explicitly mentioned the following five objectives of the privatisation programme:
-
ensuring the security of water and power supply;
-
improving economic efficiency and the level of service;
-
promoting both local and foreign private sector investment and participation;
-
creating employment and training opportunities for UAE nationals; and
-
maximising revenues from asset sales.
Foreign companies have been encouraged to participate in the privatisation process and local private sector participation will be encouraged through initial public offerings on the local stock exchange or private placements.
